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栉风沐雨奋进路 笃行不怠谋发展 ——江苏中冠工程咨询有限公司发展纪实

发布时间:2024-10-14    发布者:省政府采购协会

江苏中冠工程咨询有限公司(以下简称“江苏中冠”)原名常州招投标代理中心,于2001年4月成立,2018年4月更名。发展至今,12年风雨兼程,江苏中冠出成果、出经验、出人才、出技术,为建设常州和服务地方经济作出了重要贡献;12年峥嵘岁月,江苏中冠实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式发展。

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砥砺奋进,运筹帷幄划良谋,让传统业务焕发青春。

回顾过去,在常州城市建设跨越式发展实践中,江苏中冠既是见证者更是参与者,一个个经典项目的背后,渗透着中冠人辛勤工作、激情创造的汗水和心血,闪烁着中冠人智慧的光芒。

众所周知,招标采购业务是江苏中冠的王牌业务,但是从传统的设备货物类采购逐步扩展到工程招标、机电产品国际招标、中央投资项目招标新领域,实现业绩翻番;从线下传统招标方式转型到线上E交易平台服务招标全流程,实现远程率超90%,中冠人翻越了一个又一个难攻的山头,勇于在传统中挖掘新生机。丁静总经理常挂在嘴上的话就是“关关难过关关过,没有咱干不成的事”,凭着这股干事的劲,中冠人在丁静总经理的带领下先后圆满完成了新孟河延伸拓浚(新北区)及综合配套整治工程、江南农村商业银行“三大中心”二期工程、常州天宁东青小镇综合开发项目投资人遴选、常州市天宁高新技术产业开发区综合开发项目、常州新中轴产城融合项目银团参团行遴选、镇江官塘创新社区基础设施建设特许经营项目等30个亿元以上项目,总金额达693.44亿元,涵盖工程咨询、造价咨询、招标采购及债券类(中票、超短融、公司债)项目。精湛的专业技能,骄人的业绩,中冠人用实干赢得了政府部门及业主的肯定和赞誉。


高瞻远瞩,扬帆远航动力强,在创新中谋求大发展。

改革的历史车轮滚滚而来,面临深化投融资体制改革,工程造价等资质取消,市场进一步放开,国资国企深化改革等带来的新机遇、新挑战,江苏中冠已做好准备。

近年来,江苏中冠坚持以成套总公司“十四五”发展规划为总指导,以总公司“咨询+环保双轮驱动”为奋斗目标。全力推进全流程在线远程电子招标采购业务,做优做强咨询主业,在全面提升核心竞争力的基础上,实施差异化、多元化咨询服务战略,并借力成套总公司的雄厚技术实力,不断拓展咨询服务的“蓝海”,精心打造公司集“投融资咨询、工程咨询、造价咨询、招标采购咨询及代理、履约管理、风险控制、项目后评价服务”等为一体的综合咨询服务品牌形象,取得了不少具有较高技术含量和质量水准,令客户满意的咨询成果。          

经前期布局谋划,江苏中冠在招标咨询、工程咨询、造价咨询、工程招标代理及片区开发、TOT项目上另辟蹊径,崭露头角,涉及特许经营项目、EPC总承包项目、施工总承包项目、电力项目、融资类项目、遴选投资人类项目。截至目前,先后完成镇江官塘创新社区基础设施建设特许经营项目实施方案和特许经营协议编制等工程咨询项目,总投资额达54亿元。2022年完成新型招标咨询“天宁区郑陆镇渔光互补”项目,成交金额7亿元。

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“渔光互补”是一种板上光伏发电,板下水产养殖,产业协同绿色发展的新模式,涉及光伏建设、渔业养殖、农旅、生态环境等多个方面。公司在接受该项目任务后,第一时间抽调“精兵强将”成立专项咨询小组,但当咨询小组成员第一次实地勘察,看着波光粼粼的湖面,面对常州地区第一个这样的新能源项目,内心也十分茫然,但凭借多年的招标代理和咨询经验,丁静总经理心里已经有了下好这盘棋的全局思路。很快,她带领小组成员主动深入南京六合口、江阴、杨中、常州等区域调研,掌握最前沿的池塘标准化改造、全域污染治理标准、光伏建设、渔业养殖等相关技术标准,形成团队底层技术的有力支撑。随后“多线”整理招标需求,整个项目团队耗时一个多月完成项目需求的梳理工作,同时多次组织渔业、光伏行业专家多个维度召开专业研讨,行业专家详细讲解各领域核心参数设置的重要性及严密性。如何客观、公开、公平、公正的设置评标办法遴选优质的供应商负责投资、建设、实施该项目。鉴于项目的复杂性、特殊性,项目严格执行多级审核,项目事中多次召开项目需求讨论会,高质量完成了整个项目的招标咨询,谱写了一首新的“渔光曲”。      

2022年初公司组建造价部,在成立的短短一年多时间里,已承接造价项目近180个,累计造价咨询收入近千万。并且通过工程造价与工程招标业务联动,激活工程招标业务板块,两个板块已成为公司业绩增长的有力支撑。

不忘初心,凝心聚力强内功,从内核夯实发展根基。

公司始终致力于打造“全过程咨询新型智库”,坚持创新发展,以人为本,不断优化人才发展战略,建立兼顾发展空间、工作氛围和激励机制三位一体的人才管理体系,积极打造一支具有中高级技术职称、相关职业资质和丰富业务经验的专业人才队伍,全方位为政府和企业等客户提供高品质的定制化的专业咨询服务和高水平智力支持。

公司内部管理上,在原有标准化基础上进一步细化、梳理,与时俱进,特别是在电子招投标操作制度上进行标准再优化,并起草了《政府采购 代理机构服务规范》(江苏省地方标准DB32/T 2359-2013),公司先后获评2021年度江苏省建设工程招标代理机构信用评级AAA级、2023年度江苏省政府采购代理机构AAAAA级;随着业务规模的不断扩大和人才的加入,在组织架构方面,公司从原来的一个部门,也逐渐完善为包括业务部、造价部、质量管理部、人事行政部、财务部一个完整的组织架构体系。

善谋者远行、实干者乃成。古语云“九层之台,起于累土”,公司今朝取得的成绩,离不开中冠人多年来一砖一瓦的辛勤付出。新时代召唤新作为,新担当不负新使命,中冠人将更加开拓奋进、为公司乃至集团的发展贡献更多力量,书写新的荣光!